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电动高尔夫球车维修管理体系

电动高尔夫球车维修与其他产品以及企业一样,也都需要一个完善的管理制度,只要在一个较为成熟完善的管理上才能做到工作井然有序,这样才能发展成为更具规模性,因此沃森电动车公司为了更好的为用户服务,做到售后无忧,售后的及时性,特针对电动高尔夫球车的维修管理做了以下三点,下面沃森电动车工程师简单与大家分享分享。

一.电动高尔夫球车故障保修管理制度

1.电动高尔夫球车负责人在电动高尔夫球车运行日记中登记故障报修;

2、维修负责人每日登记故障报修情况,判断电动高尔夫球车情况,并汇总成表;

3、维修负责人指出故障原因,并制定维修计划,登记维修进度;

4、维修完成后,车队队长在电动高尔夫球车日记中进行记录并由维修负责人签字

二.电动高尔夫球车维修管理制度

1判断损坏程度,指出故障原因,制定维修计划;

2、维修计划分自行小修,自行大修,维保单位修理三种,小修必须在二天之内完成,大修在五天之内完成;属维保单位修理的,须做好沟通工作,定好维修时间;

3、开列维修耗材清单,如有库存则向仓管员提交耗材,如无库存则提交资产申购审批表,报公司领导审批;

4、遇到无法自行修理的情况,需立即联系维保单位修理。

三.其他设备维护管理制度

1.设备维护保养。

维修责任人每周应检查设备运行情况,做到早发现,早报修,早解决;监督设备生产厂家的每年检查及维护工作,发现问题及时与厂家联系,并一同解决设备维修问题。

2. 对讲机管理维护。

每名驾驶员配备一部对讲机,实行责任到人;驾驶员每日下班时应将对讲机置于充电区充电,第二天上班时携带使用;驾驶员应妥善保管充电座及备用电板;对讲机如有损坏,驾驶员应及时上报,若人为因素造成对讲机损坏,驾驶员应照价赔偿。

综上所述,关于电动高尔夫球车维修管理体系,沃森电动车工程师主要从以上三大块进行了简单的阐述,对于这一管理体系执行到位将会大大提升售后部门的工作效率,能更好、更高效的为用户服务。

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